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개발자의 행복을 파괴하는 10가지 방법 본문
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https://www.infoworld.com/article/3711840/10-ways-to-destroy-developer-happiness.html
위 글은 소프트웨어 개발자들을 행복하게 유지하는 방법과 그렇지 못한 관리 실수들에 대해 다루고 있습니다. 요약하면 다음과 같습니다.
- 무의미한 회의 줄이기: 개발자들은 코딩하는 시간을 회의하는 시간보다 더 중요하게 생각합니다. 효율적이고 목적이 분명한 회의만 진행하십시오.
- 불필요한 레드 테이프 피하기: 개발자들은 복잡한 내부 절차나 승인 과정에 방해받지 않고 원활하게 작업하고 싶어합니다. 피드백 루프를 단축하고 방해 요소를 제거하십시오.
- 학습 기회 제공하기: 개발자들은 새로운 기술이나 도구를 배우고 성장하고 싶어합니다. 교육 프로그램, 컨퍼런스, 혁신 문화 등을 통해 지속적인 학습을 지원하십시오.
- 유연성과 균형 갖추기: 개발자들은 건강한 일-생활 균형을 중요하게 여깁니다. 유연한 근무 시간, 재택 근무 옵션, 미팅 없는 날 등을 도입하십시오.
- 요구사항과 목표 명확히 하기: 개발자들은 모호한 지시나 비현실적인 기대에 좌절감을 느낍니다. 개발 프로젝트의 요구사항과 최종 목표를 분명하게 정의하고 소통하십시오.
- 제품 출시와 피드백 보장하기: 개발자들은 자신의 작업이 사용자에게 도달하고 문제를 해결하는 것을 보고 만족감을 느낍니다. 새로운 제품을 출시하고 사용자 피드백을 개발자들과 공유하십시오.
- 필요한 도구와 지원 제공하기: 개발자들은 자신의 비전을 효과적으로 실행할 수 있는 도구나 지원이 부족하면 화가 납니다. 최신의 기술과 도구를 투자하고 교육 기회를 제공하십시오.
- 성과와 기여 인정하기: 개발자들은 자신의 노력과 성과가 인정되고 존중받는 것을 좋아합니다. 개발자들의 업적을 칭찬하고, 특정한 기술적 기여의 가치를 이해하고, 승진 기회를 제공하십시오.
- 도전적인 작업 할당하기: 개발자들은 자신이 배운 기술을 활용할 수 있는 도전적인 작업을 선호합니다. 지루하거나 반복적인 작업을 피하고, 더 흥미롭고 복잡한 작업을 배정하십시오.
- 자율성과 의사결정권 부여하기: 개발자들은 자신의 프로젝트에 대해 자유롭게 판단하고 결정할 수 있는 것을 좋아합니다. 강박적인 관리나 엄격한 계층 구조를 피하고, 개발자들에게 책임감과 신뢰감을 주십시오.
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